Anthropic 併購 Bun:AI 編碼巨頭的基礎設施豪賭
Claude Code 在 6 個月內衝破 10 億美元營收後,Anthropic 用首次併購展現野心——收購全球最快的 JavaScript runtime Bun,為 AI 原生開發工具打造專屬引擎。
The Big Picture
2025 年 12 月 2 日,AI 巨頭 Anthropic 宣布收購 JavaScript runtime 新星 Bun,這是 Anthropic 成立以來的首次併購。
這筆交易背後的三大關鍵訊號:
- 爆炸式成長的壓力:Claude Code 在 6 個月內達到 10 億美元 run-rate revenue,基礎設施能力成為瓶頸
- 技術棧掌控權:從依賴 Node.js 生態系統轉向自主掌控核心 runtime,為 AI 原生開發工具量身打造
- 市場領先地位:在 GitHub Copilot、Cursor、Replit 的激烈競爭中,透過垂直整合建立技術護城河
併購金額未披露,但 Bun 保持開源,MIT 授權不變。這次併購展現了 AI 編碼工具的新趨勢:當產品驗證成功後,掌控底層基礎設施成為決定勝負的關鍵。
Why It Matters
1. Claude Code 的驚人成長曲線
Claude Code 在 2025 年創下 AI 開發工具的成長紀錄:
六個月的奇蹟:
- 2025 年 5 月:Claude 4 模型發布後,Claude Code 用戶開始成長
- 2025 年 7 月:從 4 月的 $17.5M ARR 成長到 $400M ARR
- 2025 年 11 月:達到 $1B run-rate revenue
- 成長幅度:從 4 月到 12 月成長約 57 倍
關鍵數據:
- 115,000 名開發者使用 Claude Code(2025 年 7 月數據)
- 每週處理 1.95 億行程式碼
- 企業客戶:Netflix、Spotify、KPMG、L'Oreal、Salesforce
- 營收占比:約 80% 來自企業和開發者工作負載
這種成長速度需要配套的基礎設施能力。當你每週處理近 2 億行程式碼時,runtime 的性能直接影響用戶體驗。
2. Bun 的技術優勢
Bun 在 2021 年由 Jarred Sumner 創立,目標是打造比 Node.js 更快的 JavaScript runtime。
核心技術特點:
| 層面 | Bun | Node.js | 性能優勢 |
|---|---|---|---|
| HTTP 服務器 | 52,000 req/sec | 13,000 req/sec | 4x |
| 啟動時間 | 微秒級冷啟動 | 秒級啟動 | 顯著提升 |
| CPU 密集任務 | 1,700 ms | 3,400 ms | 2x |
| 檔案 I/O | - | - | 3x |
| 套件安裝 | - | - | 10-30x |
架構優勢:
- 語言:使用 Zig 編寫(低階語言,性能優越)
- 引擎:採用 JavaScriptCore(Safari 使用的引擎)而非 V8
- 整合工具:runtime、package manager、bundler、test runner 四合一
市場接受度:
- 每月 700 萬次下載
- GitHub 82,000 顆星
- 企業用戶:Midjourney、Lovable 等
3. AI 編碼工具的基礎設施戰
這次併購顯示 AI 編碼工具進入新階段:從 AI 能力競爭轉向完整技術棧競爭。
第一階段(2023-2024):AI 能力競爭
- 誰的程式碼補全更準確?
- 誰能支援更多語言?
- 誰的 context window 更大?
第二階段(2025-):完整體驗競爭
- 執行速度夠快嗎?
- 部署順暢嗎?
- 能否無縫整合開發流程?
實際影響: Anthropic 在併購公告中明確表示:「Bun 的合作對 Claude Code 團隊的快速執行至關重要,直接推動了 Claude Code native installer 的推出。」
這透露了重要訊息:Bun 不只是被收購方,而是 Claude Code 產品開發的關鍵推動者。
核心分析
Anthropic 的成長軌跡與策略轉變
公司整體表現(2025):
| 時間點 | 里程碑 | 意義 |
|---|---|---|
| 2025 年初 | Claude 3 系列發布 | 確立市場競爭力 |
| 2025 年 5 月 | Claude 4 系列發布 | 技術領先地位 |
| 2025 年 7 月 | Claude Code ARR $400M | 開發工具市場突破 |
| 2025 年 11 月 | Series F 融資,估值 $183B | 資本充足支持擴張 |
| 2025 年 12 月 | 收購 Bun | 首次併購,垂直整合 |
營收結構:
- 2025 年全年預估營收:$3.3B
- Claude Code 貢獻:$1B+ run-rate revenue
- 企業與 API:約 80% 營收來源
策略轉變: Anthropic 從「AI 模型提供商」轉變為「AI 應用平台」:
- 模型層:Claude 系列模型
- 應用層:Claude Code、Claude Agent SDK
- 基礎設施層:收購 Bun,掌控 runtime(NEW)
Bun 的發展歷程與創辦人背景
Jarred Sumner 的故事:
- 背景:高中輟學,自學程式設計,2014 年 Thiel Fellowship 得主
- 職涯:曾兩度在 Stripe 工作,主要擔任前端工程師
- 創業:2022 年創立 Oven,開發 Bun
- 融資:從 Kleiner Perkins 和 Vercel 創辦人 Guillermo Rauch 募得 $26M
Bun 的發展時間線:
| 時間點 | 里程碑 |
|---|---|
| 2021 | Jarred Sumner 開始開發 Bun |
| 2022 | 正式開源,MIT 授權 |
| 2023 | Bun 1.0 發布,獲得廣泛關注 |
| 2024 | 企業採用增加,生態系統成熟 |
| 2025 年 12 月 | 被 Anthropic 收購 |
Bun 的技術哲學:
- 速度至上:比現有方案快是首要目標
- 開發者體驗:簡化工具鏈,減少配置
- 相容性:支援 Node.js 生態系統
併購的戰略邏輯
對 Anthropic 的價值:
1. 技術掌控
- 性能優化:為 AI 編碼場景量身打造 runtime 優化
- 快速迭代:無需等待第三方 runtime 更新
- 深度整合:在 runtime 層級整合 AI 能力
2. 產品競爭力
- 速度優勢:Claude Code 執行速度提升 2-4 倍
- 穩定性:自主掌控核心技術棧
- 新功能:可以開發 Node.js 無法實現的功能
3. 團隊與人才
- 獲得頂尖 runtime 開發團隊
- Jarred Sumner 的技術領導力
- 系統程式設計專長(Zig、低階優化)
4. 開源社群
- 700 萬月下載量的用戶基礎
- 82,000 GitHub stars 的社群支持
- 開源信譽加持 Anthropic 的開發者品牌
對 Bun 的價值:
1. 資源支持
- Anthropic 估值 $183B,資源充沛
- 可以加速 Bun 的開發和推廣
- 企業客戶資源共享
2. 實際應用場景
- Claude Code 提供大規模實戰環境
- 每週 1.95 億行程式碼的測試場景
- 115,000 開發者的真實回饋
3. 願景延續
- Bun 保持開源
- MIT 授權不變
- 繼續服務廣泛的 JavaScript 社群
產業脈絡
1. AI 編碼工具市場的白熱化競爭
市場格局(2025):
| 產品 | 公司 | 定位 | 估值/市場地位 |
|---|---|---|---|
| GitHub Copilot | Microsoft | IDE 整合型 AI 助手 | 微軟支持,市佔率領先 |
| Cursor | Anysphere | AI 原生程式碼編輯器 | 快速成長,開發者喜愛 |
| Claude Code | Anthropic | AI 編碼 agent 平台 | $1B ARR,企業市場強 |
| Replit | Replit | AI 驅動線上開發環境 | 完整開發平台 |
| v0.dev | Vercel | AI UI 生成工具 | 專注前端開發 |
Claude Code 的差異化:
- Agent 導向:完整的自主開發能力,不只是程式碼補全
- 企業市場:80% 營收來自企業,服務 Netflix、Spotify 等
- 垂直整合:從 AI 模型到 runtime 的完整技術棧
競爭趨勢:
- 從工具到平台:單一功能工具向完整開發平台演進
- 垂直整合:掌控更多技術棧層次
- 企業市場:個人用戶向企業級解決方案轉變
2. JavaScript Runtime 的演進
歷史演進:
| 年代 | Runtime | 特點 | 市場地位 |
|---|---|---|---|
| 2009 | Node.js | 革命性創新,建立生態系統 | 主導地位 |
| 2018 | Deno | 安全性優先,TypeScript 原生 | 小眾市場 |
| 2021 | Bun | 性能至上,工具整合 | 快速成長 |
Bun 的市場挑戰:
- 生態系統:Node.js 有 15 年的套件累積
- 企業採用:大型企業遷移成本高
- 開發者習慣:需要時間改變
Anthropic 收購的影響:
- 加速採用:Claude Code 的 115,000 開發者是天然用戶
- 企業信任:Anthropic 的企業客戶可能嘗試 Bun
- 生態投資:更多資源投入 Bun 生態系統建設
3. AI 巨頭的併購策略
2025 年 AI 產業併購趨勢:
之前:
- AI 公司專注模型訓練和 API 服務
- 透過合作夥伴建構應用生態
- 較少進行併購
現在:
- 向上下游擴張(基礎設施、應用)
- 策略性併購補強能力
- 建立完整技術棧
Anthropic 的併購策略:
- 首次併購即選擇基礎設施:顯示長期布局
- 保持開源:維護開發者社群信任
- 快速整合:Bun 已經在 Claude Code 中使用
挑戰與考量
1. 開源社群的疑慮
潛在擔憂:
商業化壓力
- 被大公司收購後,開源專案是否會偏向商業利益?
- Bun 的開發優先順序是否會向 Claude Code 傾斜?
技術方向
- Bun 是否會針對 AI 編碼場景過度優化?
- 一般 JavaScript 開發者的需求是否會被忽視?
Anthropic 的回應:
- 明確承諾 Bun 保持開源、MIT 授權
- 繼續投資使 Bun 成為所有 JavaScript/TypeScript 開發者的首選
- 公開開發,透明決策
歷史參照:
- 成功案例:Microsoft 收購 GitHub,繼續開源友善
- 失敗案例:某些被收購的開源專案逐漸商業化
2. 技術整合複雜度
挑戰領域:
Claude Code 整合
- 如何深度整合 AI 能力到 runtime 層?
- 需要哪些 Bun 的客製化功能?
- 如何平衡通用性與專用性?
性能優化
- AI 編碼的特殊性能需求是什麼?
- 如何針對大量程式碼生成和執行優化?
- 記憶體管理的新挑戰
相容性維護
- 保持 Node.js 生態系統相容性
- 支援現有 npm 套件
- 開發者遷移成本
整合時間線:
- 短期(3-6 個月):穩定現有整合,優化性能
- 中期(6-12 個月):推出 AI 原生的 runtime 功能
- 長期(1-2 年):建立 Bun 生態系統,擴大採用
3. 競爭對手的反應
可能的市場動態:
Microsoft / GitHub
- 可能加強 GitHub Copilot 與 VS Code 的整合
- 投資於 Node.js 性能改進
- 或考慮收購其他開發工具
Cursor / Replit
- 可能尋求類似的垂直整合機會
- 探索與其他 runtime 的深度合作
- 或開發自己的 runtime 解決方案
Vercel / Next.js
- Vercel 創辦人是 Bun 的早期投資者
- 可能影響 Next.js 與 Bun 的整合策略
- 需要平衡與 Anthropic 的關係
4. 市場定位的取捨
Bun 的身份轉變:
之前:
- 中立的開源 JavaScript runtime
- 服務所有 JavaScript 開發者
- 與各種工具和平台相容
之後:
- Anthropic 旗下的開源專案
- 優先支援 Claude Code
- 可能被視為「Anthropic 的 runtime」
潛在影響:
- 競爭對手可能減少採用 Bun
- 某些企業可能有供應商鎖定疑慮
- 但 Claude Code 的用戶基礎提供強大推動力
產業影響
1. AI 編碼工具的「全棧化」趨勢
三個層次的整合:
第一層:AI 模型
- 程式碼生成能力
- 理解和推理能力
- Context 處理能力
第二層:開發工具
- 編輯器整合
- 偵錯和測試
- 版本控制
第三層:執行環境 ← Bun 在這裡
- Runtime 性能
- 部署和託管
- 監控和維運
啟示: 未來 AI 編碼平台的競爭,將是完整技術棧的競爭。只有 AI 能力或只有工具能力都不夠,需要端到端的優化體驗。
2. 開源商業模式的新範式
Bun 的模式:
- 開源建立品牌和社群:700 萬月下載,82,000 stars
- 被大公司收購:獲得資源和規模
- 繼續開源:維持社群信任和貢獻
- 整合到商業產品:成為更大生態系統的一部分
對開源創業者的啟示:
- 開源專案可以是併購標的
- 保持技術中立性在早期很重要
- 但最終與商業產品深度整合可能帶來最大價值
3. AI 巨頭的基礎設施戰略
趨勢觀察:
OpenAI:
- 專注於模型和 API
- 透過合作夥伴建構應用層
- 較少自建基礎設施
Anthropic:
- 模型 + 應用(Claude Code)
- 現在加上基礎設施(Bun)
- 垂直整合策略
Google:
- 擁有完整技術棧(GCP、Gemini、Workspace)
- 但開發者工具市場表現較弱
啟示: Anthropic 的策略可能代表新的模式:AI 公司不只提供模型,而是建立從底層到應用的完整生態系統。
關鍵洞察
從 Anthropic 併購 Bun,我們可以觀察到:
1. 性能是 AI 應用的隱藏瓶頸
Claude Code 每週處理 1.95 億行程式碼。當規模達到這個程度,runtime 的性能差異被放大:
- 4x 的速度提升 = 更快的開發迭代
- 更低的延遲 = 更好的用戶體驗
- 更高的吞吐量 = 更低的基礎設施成本
規模放大了微小差異的影響。
2. 開源是併購標的,也是護城河
Bun 的開源策略帶來:
- 社群驗證:82,000 stars 證明技術品質
- 生態系統:700 萬月下載的用戶基礎
- 人才吸引:頂尖工程師願意貢獻
被收購後繼續開源:
- 維持信任:避免社群反彈
- 持續貢獻:外部開發者繼續改進
- 品牌價值:Anthropic 的開發者友善形象
3. AI 編碼市場已進入整合期
2023-2024:產品驗證期
- 各家推出 AI 編碼工具
- 競爭焦點:AI 能力
2025-:整合與深化期
- 勝出者開始垂直整合
- 競爭焦點:完整體驗
Anthropic 收購 Bun 可能開啟併購潮。預期未來會看到更多類似交易。
4. 創辦人背景的重要性
Jarred Sumner 的經歷凸顯成功的模式:
- 深厚技術背景:能用 Zig 寫 runtime
- 實戰經驗:在 Stripe 的工作經驗
- 清晰願景:「faster than anyone would believe」
- 執行能力:4 年建立成功產品
這種創辦人是大公司最想要的。
5. 估值 $183B 的併購策略
Anthropic 在估值 $183B 時進行首次併購,選擇了基礎設施而非應用層,這透露:
- 長期思維:不急於擴大應用產品線
- 技術優先:掌控核心技術棧
- 差異化:建立競爭對手難以複製的優勢
高估值公司的首次併購選擇,往往定義其長期戰略方向。
What's Next
對 Anthropic
短期(3-6 個月):
- 深化整合:將 Bun 更深入整合到 Claude Code
- 性能優化:針對 AI 編碼場景的專門優化
- 功能推出:基於 Bun 的新 Claude Code 功能
- 社群溝通:向 Bun 社群說明願景和計劃
中期(6-12 個月):
- 生態建設:投資 Bun 生態系統
- 企業採用:推動企業客戶採用 Bun
- 開發者教育:教學資源和文件
- Agent SDK:將 Bun 整合到 Claude Agent SDK
長期(1-2 年):
- 市場領導地位:Bun 成為 AI 開發的首選 runtime
- 進一步整合:可能收購其他開發工具
- 平台生態:建立完整的 AI 開發平台
- IPO 準備:以完整技術棧吸引投資者
對 Bun 社群
機會:
- 更多資源:Anthropic 的資金和人才支持
- 實戰驗證:Claude Code 的大規模使用場景
- 企業採用:Anthropic 的企業客戶可能嘗試 Bun
- 生態發展:更多投資於工具和文件
挑戰:
- 方向疑慮:是否會過度偏向 AI 編碼場景?
- 商業化:如何平衡開源和商業利益?
- 競爭:其他 runtime 可能強調「中立性」
關鍵觀察點:
- Bun 的 roadmap 是否變化?
- 社群貢獻是否保持活躍?
- 非 AI 場景的支援是否持續?
對 JavaScript 生態系統
短期影響:
- Bun 採用率可能快速提升
- Node.js 面臨更大壓力改進性能
- Deno 需要重新定位
長期影響:
- Runtime 多元化:不同場景使用不同 runtime
- 性能標準提升:所有 runtime 都需要更快
- AI 原生工具:更多針對 AI 開發優化的工具
對競爭對手
Microsoft / GitHub Copilot:
- 可能投資 Node.js 性能改進
- 或考慮收購其他 runtime
- 加強 VS Code 生態整合
Cursor:
- 需要評估 runtime 策略
- 可能尋求技術合作
- 或專注於差異化功能
Replit:
- 已有自己的執行環境
- 可能加強基礎設施投資
- 突出雲端原生優勢
延伸思考
對開發者的啟示
技能組合的轉變:
傳統技能仍重要:
- 理解 JavaScript/TypeScript
- 掌握演算法和資料結構
- 系統設計能力
新興技能越來越關鍵:
- 與 AI 協作:如何有效使用 AI 編碼工具
- 性能意識:理解不同 runtime 的權衡
- 全棧思維:從前端到 runtime 的完整理解
職涯啟示:
- 系統程式設計人才(如 Jarred Sumner)極度稀缺
- AI 時代,低階技能的價值反而提升
- 能橋接 AI 和基礎設施的人才最搶手
對創業者的啟示
開源創業的新模式:
傳統模式:
- 開源專案
- 建立社群
- 推出商業版或雲端服務
- 獲利
新興模式(Bun 模式):
- 開源專案
- 建立社群
- 被大公司收購
- 整合到更大生態
選擇考量:
- 產品類型(基礎設施 vs. 應用)
- 市場規模
- 創辦人目標(獨立 vs. 影響力)
對投資者的啟示
評估 AI 公司的新維度:
不只看模型能力:
- 應用層產品如何?
- 基礎設施掌控度如何?
- 能否建立完整生態?
併購能力也是競爭力:
- 有足夠資本進行策略併購嗎?
- 有整合能力嗎?
- 有長期視野嗎?
Anthropic 的啟示:
- 估值 $183B 不只是模型價值
- 而是完整平台的價值
- 併購 Bun 展現執行力和願景
總結
Anthropic 併購 Bun 是一個標誌性事件,標誌著 AI 編碼工具市場從產品驗證期進入垂直整合期。
核心要點:
✅ 成長驅動併購:Claude Code 在 6 個月內達到 $1B ARR,需要更強的基礎設施支撐
✅ 性能是護城河:Bun 的 4x 性能優勢在 AI 編碼的大規模場景下被放大
✅ 開源是資產:82,000 stars 和 700 萬月下載證明技術品質和社群支持
✅ 全棧是趨勢:從 AI 模型到 runtime 的完整掌控成為競爭關鍵
✅ 整合是挑戰:保持開源承諾的同時深化商業整合,需要智慧和執行力
三個更大的趨勢:
- AI 編碼工具走向平台化:不再只是工具,而是完整的開發平台
- 基礎設施重新被重視:AI 時代,runtime 和底層技術的價值被重新評估
- 開源併購成為常態:成功的開源專案成為大公司的戰略併購標的
最值得觀察的問題:
Anthropic 能否成功整合 Bun,同時維持開源社群的信任和活力?這將決定這次併購是「雙贏的戰略聯姻」還是「雄心勃勃的豪賭」。
對於關注 AI 產業的人來說,Bun 在 Claude Code 中的演進將是重要觀察指標。如果成功,我們可能會看到更多 AI 巨頭收購開源基礎設施專案。如果遇到阻力,可能會讓其他公司重新思考垂直整合策略。
無論如何,Anthropic 的首次併購選擇告訴我們:在 AI 時代,掌控技術棧底層的價值,可能比我們想像的更重要。
參考資料
- Bun is joining Anthropic | Bun Blog
- Anthropic acquires Bun as Claude Code reaches $1B milestone
- Anthropic makes first acquisition with purchase of Bun | SiliconANGLE
- Claude Code revenue jumps 5.5x | VentureBeat
- Bun vs Node.js 2025: Performance Comparison
- Jarred Sumner interview | InfoWorld
- Anthropic acquires Bun | Hacker News Discussion
更新記錄
- 2025-12-03: 建立文章,完整分析 Anthropic 併購 Bun 的背景、戰略意義與產業影響
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