6 個月衝破 10 億美元後,Anthropic 用首次併購買了什麼?
一家高中輟學生創辦的開源專案,被估值 1,830 億美元的 AI 巨頭相中。這背後藏著 AI 編碼工具市場最關鍵的戰場。
高中輟學生 vs. AI 巨頭
Jarred Sumner 是個有趣的人。
高中輟學,自學程式設計,拿到 Peter Thiel 的獎學金,在 Stripe 待過兩次。2021 年,他開始寫一個 JavaScript runtime,目標很簡單:比 Node.js 快。
四年後,他的專案 Bun 每月有 700 萬次下載,在 GitHub 上有 82,000 顆星。
然後,Anthropic 出手了。
2025 年 12 月 2 日,Anthropic 宣布收購 Bun。這是這家估值 1,830 億美元的 AI 巨頭的首次併購。
收購金額沒有公開。但時機耐人尋味。
6 個月,10 億美元,然後呢?
要理解這次併購,得先看 Claude Code 的瘋狂成長。
2025 年 4 月,Claude Code 的年化營收是 1,750 萬美元。
2025 年 7 月,衝到 4 億美元。
2025 年 11 月,突破 10 億美元。
從 4 月到 11 月,營收成長 57 倍。
這種成長速度帶來一個問題:當你每週要處理 1.95 億行程式碼時,執行速度差 1 秒,累積起來就是巨大的成本和糟糕的用戶體驗。
Node.js 不夠快了。
Anthropic 需要更快的引擎。
4 倍速度的誘惑
Bun 到底有多快?
HTTP 服務器測試:
- Node.js:每秒 13,000 個請求
- Bun:每秒 52,000 個請求
- 快 4 倍
CPU 密集任務:
- Node.js:3,400 毫秒
- Bun:1,700 毫秒
- 快 2 倍
套件安裝:
- npm:基準速度
- Bun:快 10-30 倍
這些數字在小規模應用中可能不明顯。但當你有 115,000 個開發者每週寫 1.95 億行程式碼,每一點性能提升都會被放大。
4 倍的速度 = 4 倍的用戶體驗 = 可能 4 倍的成本節省。
技術棧的掌控權
但速度只是表面原因。
真正的關鍵是掌控權。
當你依賴別人的技術
在收購 Bun 之前,Claude Code 面臨的處境:
- AI 模型:自己的(Claude 系列)✅
- 編碼工具:自己的(Claude Code)✅
- 執行引擎:別人的(Node.js)❌
這意味著:
- 想優化性能?等 Node.js 更新
- 想加新功能?看 Node.js 支不支援
- 想深度整合?受限於第三方 API
收購 Bun 之後
現在 Anthropic 可以:
- 客製化優化:針對 AI 編碼場景量身打造
- 快速迭代:想加什麼功能自己決定
- 深度整合:在 runtime 層級整合 AI 能力
舉個例子:未來 Bun 可能直接內建 AI 輔助功能,在程式碼執行前就用 AI 優化。這是 Node.js 永遠做不到的。
這就是技術棧掌控權的價值。
三大競爭對手的壓力
AI 編碼工具市場在 2025 年已經是紅海。
GitHub Copilot:微軟支持,市佔率第一,深度整合 VS Code
Cursor:開發者最愛的 AI 程式碼編輯器,快速崛起
Replit:完整的線上開發環境,從寫程式到部署一條龍
Claude Code 有什麼?
- AI 能力:Claude 模型業界頂尖 ✅
- 企業市場:Netflix、Spotify、Salesforce 都在用 ✅
- 完整技術棧:現在有了 Bun ✅
競爭已經從「誰的 AI 更聰明」進化到「誰的完整體驗更好」。
Anthropic 顯然看到了這一點。
開源的矛盾與機會
Bun 的收購還有個有趣的角度:開源專案被大公司收購,到底是好是壞?
社群的擔憂
會不會變調?
- Bun 是開源專案,700 萬開發者在用
- 被 Anthropic 收購後,會不會只服務 Claude Code?
- 開源承諾還算數嗎?
Anthropic 的回應很明確:
- Bun 繼續開源
- MIT 授權不變
- 繼續投資讓 Bun 成為所有 JavaScript 開發者的首選
歷史參照
成功案例:Microsoft 收購 GitHub
- 收購後繼續開源友善
- 投入更多資源
- 社群反而受益
失敗案例:某些被收購的開源專案
- 逐漸商業化
- 社群流失
- 最終消亡
Bun 會是哪一種?時間會告訴我們答案。
從工具到平台的進化
這次併購最深層的意義是:AI 編碼工具正在從單一工具進化為完整平台。
第一代 AI 編碼工具(2023-2024)
競爭焦點:
- 誰的程式碼補全更準確?
- 誰能支援更多語言?
- 誰的 AI 更聰明?
本質: 輔助工具,幫開發者寫程式碼
第二代 AI 編碼平台(2025-)
競爭焦點:
- 從寫程式到執行,誰的體驗更順暢?
- 誰能控制整個技術棧?
- 誰能提供企業級的完整解決方案?
本質: 完整平台,取代傳統開發流程
Anthropic 的佈局:
- 模型層:Claude 系列
- 應用層:Claude Code、Claude Agent SDK
- 基礎設施層:Bun(NEW)
這是完整的技術棧。
三個被低估的細節
細節 1:Bun 早就在用了
Anthropic 在公告中提到:「Bun 的合作對 Claude Code 團隊的快速執行至關重要,直接推動了 Claude Code native installer 的推出。」
這句話透露:Bun 不是被收購後才整合,而是早就在深度合作。
收購只是把關係正式化。
細節 2:Jarred Sumner 的背景
高中輟學,Thiel Fellowship,Stripe 兩次,用 Zig 語言寫 runtime。
這種創辦人是科技巨頭最想要的:
- 深厚技術能力
- 執行力強
- 有清晰願景
人才可能比技術更重要。
細節 3:Vercel 的尷尬
Vercel 創辦人 Guillermo Rauch 是 Bun 的早期投資者。
Vercel 的 Next.js 是 JavaScript 生態系統的重要玩家。
現在 Bun 被 Anthropic 收購了,Vercel 的感覺可能很複雜:
- 投資回報可能不錯 ✅
- 但 Bun 現在是「競爭對手的技術」❓
科技圈的關係總是這麼微妙。
給創業者的三個啟示
啟示 1:開源專案可以是退出策略
傳統開源創業路徑: 開源專案 → 商業版 → SaaS → 獲利 → IPO 或被收購
Bun 的路徑: 開源專案 → 建立社群 → 被大公司收購 → 繼續開源
對於基礎設施類專案,第二種路徑可能更快、風險更低。
啟示 2:性能永遠有價值
在 AI、雲端、前端框架瘋狂發展的年代,很多人覺得「底層優化」已經不重要了。
Bun 證明:快永遠有價值。
當別人都在談 AI 能力,Jarred Sumner 專注讓 JavaScript 跑得更快。結果被估值 1,830 億美元的公司收購。
啟示 3:找到大客戶的痛點
Claude Code 每週處理 1.95 億行程式碼。
對這種規模的客戶,Node.js 的性能問題被放大了。
Bun 剛好解決這個痛點。
當你的技術能解決大客戶的關鍵痛點,價值會被顯著放大。
競爭對手會怎麼做?
Anthropic 收購 Bun 會引發連鎖反應嗎?
Microsoft / GitHub Copilot
可能的動作:
- 投資 Node.js 性能改進
- 收購其他開發工具
- 加強 VS Code 生態系統整合
優勢:微軟有完整的開發者工具生態(VS Code、GitHub、Azure)
Cursor
可能的動作:
- 尋求與其他 runtime 的合作
- 專注於差異化功能
- 或考慮類似的垂直整合
挑戰:資源比不上大公司
Replit
可能的動作:
- 強化自己的雲端執行環境
- 突出端到端的優勢
- 加快企業市場推進
優勢:已經有完整的開發平台
一個產業巨頭的策略轉變,往往會逼迫其他玩家跟進或尋找新定位。
三個月後見真章
這次併購的成功與否,三個月內就會有初步答案。
觀察指標 1:Bun 的更新頻率
如果 Bun 的開發速度加快、新功能持續推出,代表整合順利。
如果更新變慢、社群貢獻減少,可能有問題。
觀察指標 2:Claude Code 的性能提升
Anthropic 應該會在近期推出基於 Bun 優化的 Claude Code 版本。
性能提升多少?穩定性如何?用戶反應?
觀察指標 3:開源社群的態度
GitHub stars 繼續成長嗎? Issue 和 PR 保持活躍嗎? 開發者還願意貢獻嗎?
開源專案被收購後,社群的反應最誠實。
寫在最後:速度即權力
從 Anthropic 併購 Bun 這件事,最核心的一個洞察是:
在 AI 時代,速度不只是性能指標,更是戰略資產。
Claude Code 每週處理 1.95 億行程式碼。當你達到這個規模:
- 快 1 秒 = 節省數百萬美元成本
- 快 1 秒 = 更好的用戶體驗
- 快 1 秒 = 更多企業願意採用
速度創造複利效應。
Jarred Sumner 用 4 年時間,把「讓 JavaScript 跑更快」這個簡單目標,變成了被 AI 巨頭收購的基礎設施。
這提醒我們:
- 專注解決一個問題
- 把它做到極致
- 找到真正在乎的客戶
有時候,最簡單的價值主張,反而最有力量。
對 Anthropic 來說,這是首次併購,也是宣示:我們要建立從模型到 runtime 的完整技術棧。
對 Bun 社群來說,這是機會也是考驗:能否在被大公司收購後,繼續保持開源活力?
對整個 AI 編碼市場來說,這是信號:競爭進入下半場,完整技術棧的爭奪開始了。
接下來三到六個月,我們會看到這次併購的真正影響。
但可以確定的是:AI 編碼工具的戰爭,已經從 AI 能力延伸到底層基礎設施。
掌控技術棧底層的公司,將在下一輪競爭中佔據優勢。
關鍵數據一覽
Claude Code 成長軌跡:
- 2025 年 4 月:$17.5M ARR
- 2025 年 7 月:$400M ARR
- 2025 年 11 月:$1B run-rate revenue
- 成長倍數:57x(7 個月)
- 活躍開發者:115,000
- 每週處理程式碼:1.95 億行
Bun 的數據:
- 創立時間:2021 年
- 創辦人:Jarred Sumner(高中輟學,Thiel Fellowship)
- 月下載量:700 萬
- GitHub stars:82,000
- 融資:$26M(Kleiner Perkins、Vercel 創辦人)
- 性能優勢:比 Node.js 快 2-4 倍
Anthropic 的佈局:
- 估值:$183B(2025 年 11 月)
- 2025 年預估營收:$3.3B
- Claude Code 貢獻:$1B+
- 首次併購標的:Bun
- 戰略:垂直整合完整技術棧
AI 編碼市場(2025):
- 主要玩家:GitHub Copilot、Cursor、Claude Code、Replit、v0.dev
- 競爭焦點:從 AI 能力轉向完整平台體驗
- 趨勢:垂直整合、企業市場、開源併購
參考資料
- Bun is joining Anthropic | Bun Blog
- Anthropic acquires Bun as Claude Code reaches $1B milestone
- Claude Code revenue jumps 5.5x | VentureBeat
- Bun vs Node.js 2025: Performance Comparison | Strapi
- Jarred Sumner interview | InfoWorld
- Anthropic acquires Bun | Hacker News
更新記錄
- 2025-12-03: 建立社群版本文章,以商業周刊風格改寫 Anthropic 併購 Bun 分析
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