18 人團隊、800 萬用戶、18 億美元估值：Lovable 為何要買一家雲端公司？
一家成立才一年的 AI 新創，以驚人速度成長為獨角獸，卻在此刻選擇收購一家歐洲雲端服務商。這背後藏著什麼樣的商業邏輯？
一年從零到獨角獸，然後呢？
2024 年 11 月，瑞典新創 Lovable 正式上線。
這是一個讓「不會寫程式的人也能開發應用程式」的 AI 平台。你只需要用自然語言描述想要什麼，AI 就能幫你寫出程式碼、建立應用。
然後，奇蹟發生了。
上線 4 週，年化營收達到 400 萬美元。8 個月後，Lovable 拿到 2 億美元 A 輪融資，估值 18 億美元，成為獨角獸。到了 2025 年 11 月，用戶數逼近 800 萬，年化營收突破 1.2 億美元。
更驚人的是：整個公司只有 18 個人。
這種成長速度，即使在 AI 產業也是罕見的。但就在所有人以為 Lovable 會繼續加速衝刺時，他們做了一個意外的決定——
收購一家歐洲雲端服務商 Molnett。
不是募資，不是擴張市場，而是買下一家雲端基礎設施公司。
為什麼？
當成長太快，基礎設施跟不上
Lovable 的 CTO Fabian Hedin 給出了答案：「Molnett 帶來了世界上最有才華的基礎設施工程師。」
這句話透露了關鍵訊息。
當一家公司在一年內從 0 成長到 800 萬用戶，背後需要什麼？不只是好產品，還要有強大的基礎設施來支撐。
成長的代價
Lovable 的快速擴張並非毫無代價。報導指出，他們曾經：
- 緊急進行語言遷移：從 Python 重寫成 Go，以提升性能
- 與第三方雲端服務合作：在 fly.io 上託管超過 4,000 個持續運行的實例
- 面臨穩定性問題：超高速成長帶來的技術壓力
這些都是「成長太快」的訊號。
當你有 18 個人要服務 800 萬用戶，你需要的不只是更多產品經理或業務人員——你需要能夠設計和維護大規模基礎設施的頂尖工程師。
而這種人才，全球都在搶。
收購團隊比招募更快
科技業有個不成文的規則：當你需要一整個團隊的專業能力，收購比招募快得多。
Molnett 花了數年時間建立的能力包括：
- 在瑞典運營的數據中心
- 安全、可擴展的 serverless 平台
- 支援多種程式語言的容器化部署
- 符合歐盟嚴格隱私法規的架構
更重要的是：一個經驗豐富、配合默契的工程團隊。
如果 Lovable 選擇自己招募，可能需要：
- 花 6-12 個月找到合適的人才
- 再花 6-12 個月讓團隊磨合
- 從零開始設計和建立基礎設施
但透過收購 Molnett，他們一次解決了所有問題。
這就是為什麼 Fabian Hedin 強調的是「人才」，而不只是「技術」。
AI 編碼平台的新戰場：從開發到部署
Lovable 的收購決策還透露了另一個重要趨勢：AI 編碼平台的競爭重點正在改變。
第一階段：比誰的 AI 更聰明
早期的 AI 編碼工具競爭焦點很單純：
- 誰的 AI 能寫出更好的程式碼？
- 誰能支援更多程式語言？
- 誰的介面更好用？
Cursor、Replit、GitHub Copilot、v0.dev 都在這個戰場上廝殺。
第二階段：誰能提供完整體驗
但現在，問題變了。
用戶發現：「我可以用 AI 寫出程式碼，然後呢？」
部署到哪裡？如何擴展？怎麼維護？
一個新創公司 Shuttle 在今年 10 月募資 600 萬美元，專門解決「AI 編碼的部署問題」，就是最好的證明。
市場告訴所有 AI 編碼平台：光會寫程式碼已經不夠了，你需要提供從開發到部署的完整解決方案。
Lovable 顯然聽到了這個訊號。
透過整合 Molnett 的雲端基礎設施，他們能夠：
- 讓用戶在同一個平台上完成開發和部署
- 減少對第三方雲端服務的依賴
- 提供更順暢的使用體驗
- 長期降低營運成本
這就是「垂直整合」的價值。
歐洲雲端的理想與現實
這起併購還有一個值得關注的面向：Molnett 原本是帶著使命而生的。
對抗數位殖民化
Molnett 的創立願景是對抗「數位殖民化」。
他們的主張很簡單：
- 歐洲企業的資料應該留在歐洲
- 不應該受制於美國的雲端巨頭（AWS、Azure、Google Cloud）
- 歐洲需要自己的主權雲端
數據也支持他們的擔憂：過去五年，歐洲雲端市場成長了 6 倍，但歐洲本土供應商的市佔率卻從 26% 暴跌至 13%。
美國三大雲端巨頭掌握了 87% 的市場。
理想敵不過市場力量
但最終，Molnett 被 Lovable 收購了。
所有現有客戶將被協助轉移到其他服務商。Molnett 的平台將關閉，技術和團隊將整合進 Lovable。
這個結局或許有些諷刺：一家倡議歐洲數位主權的公司，最終成為一家快速成長的瑞典新創的一部分。
但這也反映了一個殘酷的現實：在雲端市場，理想和技術不足以對抗規模經濟。
歐洲政府和企業雖然口頭支持本土雲端服務，但實際採購時，仍然選擇 AWS、Azure、GCP。因為他們更便宜、更成熟、生態系更完整。
對 Molnett 的團隊來說，加入 Lovable 可能是讓他們的技術發揮更大價值的最佳選擇。
對歐洲數位主權來說，這又是一次挫敗。
獨角獸成長的三個隱藏成本
Lovable 的故事很激勵人心，但也提醒我們：超高速成長是有代價的。
1. 技術債累積
當你用 4 週達到 400 萬美元 ARR，你沒有時間好好設計架構。
Lovable 的 Python 到 Go 的緊急遷移，就是典型的「先求有再求好」。
現在透過收購 Molnett，他們有機會重新打好基礎。
2. 組織壓力巨大
18 個人服務 800 萬用戶，聽起來很有效率。
但換個角度想：每個人平均要服務超過 40 萬用戶。
這種壓力是不可持續的。收購團隊也是紓解組織壓力的方式。
3. 依賴第三方風險
快速成長期，Lovable 依賴：
- OpenAI 和 Anthropic 的 LLM
- fly.io 的雲端服務
- 各種第三方工具
這些依賴在成長期是必要的，但長期來看會限制靈活性、增加成本。
透過收購自建基礎設施能力，Lovable 正在降低這些風險。
給創業者的三個啟示
啟示 1：產品成功後，基礎設施成為關鍵
Lovable 用一年證明了產品市場契合度。
但要從「成功的產品」變成「長期主導的平台」，基礎設施能力是必經之路。
你的產品再好，如果系統常當機、速度慢、無法擴展，用戶還是會離開。
啟示 2：人才稀缺性決定收購價值
在 AI 時代，每個人都在談論資料科學家、AI 工程師的稀缺性。
但 Lovable 的選擇提醒我們：基礎設施工程師同樣極度稀缺。
能設計和運營大規模分散式系統的人才，全球都在搶。
當你需要這種能力，收購一個成熟團隊可能比自己慢慢建立更有效率。
啟示 3：垂直整合創造長期競爭力
AI 編碼市場現在很熱鬧，但最終贏家可能是那些能夠控制整個價值鏈的平台。
從開發、測試、部署、託管到維運——每個環節都無縫整合。
這需要技術深度，也需要資本。
Lovable 的 2.28 億美元融資讓他們有底氣進行這樣的投資。
下一步：從獨角獸到巨獸？
Lovable 的故事還在繼續。
傳聞他們正在進行新一輪融資，估值可能達到 60 億美元——是現在的 3 倍多。
收購 Molnett 只是開始。
接下來，我們可能會看到：
- 更多針對企業客戶的功能
- 自建雲端平台的逐步推出
- 可能的進一步收購
- 最終的 IPO
但現在最值得觀察的問題是：他們能否成功整合 Molnett？
整合團隊、整合技術、整合文化——這些都是併購後最大的挑戰。
如果成功，Lovable 將成為 AI 編碼領域最具競爭力的平台之一。
如果失敗，這次收購可能只是一個昂貴的教訓。
寫在最後：成長的藝術
從 Lovable 併購 Molnett 這件事，我們看到了新創成長的多個面向：
當你成長得太快，問題來得比成功更猛烈。
技術債、組織壓力、基礎設施瓶頸——這些都是超高速成長的副作用。
但 Lovable 的做法值得參考：
- 用募資換取時間和空間
- 透過收購快速補強弱點
- 在成長期就開始建立長期競爭力
這或許就是成長的藝術：知道什麼時候該踩油門，什麼時候該打地基。
最快的成長方式，往往是在關鍵時刻放慢腳步，把基礎打好。
對 Lovable 來說，收購 Molnett 就是這樣的時刻。
對所有快速成長的新創來說，這個故事都值得深思。
關鍵數據一覽
Lovable 成長軌跡：
- 上線 4 週：400 萬美元 ARR
- 8 個月：成為獨角獸（18 億美元估值）
- 1 年：800 萬用戶，1.2 億美元 ARR
- 團隊規模：18 人
- 總融資：2.28 億美元
Molnett 背景：
- 定位：歐洲主權雲端服務商
- 技術：Serverless 平台，瑞典數據中心
- 使命：對抗數位殖民化
- 結果：被 Lovable 收購，平台將關閉
產業趨勢：
- 歐洲本土雲端市佔率：26% → 13%（五年內）
- 美國三大雲端巨頭市佔率：87%
- AI 編碼市場：從「工具」進化為「平台」
參考資料
- Lovable acquires Molnett and expands our platform team - Lovable Blog
- Lovable acquires cloud provider Molnett | Hacker News
- Lovable becomes a unicorn with $200M Series A | TechCrunch
- Lovable nears 8 million users | TechCrunch
- How Lovable hit $200M revenue with 18 person team | Getlatka
更新記錄
- 2025-11-25： 建立社群版本文章，以商業周刊風格改寫 Lovable 併購 Molnett 分析
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